Você que possui uma micro, pequena, média ou grande empresa, tem a percepção de que trabalha muito, recebe muito e não te sobra a quantidade de recursos que você esperava?
Se a resposta for SIM para esse questionamento, você deve estar tendo problemas com sua LUCRATIVIDADE.
ENTENDA O SEGUINTE: O que determina seu bem-estar, liberdade, poder de escolha e de acumular patrimônio, não é o volume de dinheiro que você tem acesso. Mais sim, aqueles recursos que sobram após você honrar todos os compromissos junto a terceiros.
O que muitos empresários podem se esquecer no momento de atribuir preço em seus produtos ou serviços, é que dentro de uma organização, além dos valores que são necessários para prestar propriamente seu serviço (custos operacionais) ou vender o produto, existem outras despesas que precisam ser pagas para que sua empresa funcione (despesas operacionais).
Isso deve constar no orçamento dos seus serviços, no momento de combinar o valor com seu cliente ou para fixar o valor dos seus estoques. Se isso não acontecer, saiba que esses valores terão que ser pagos de alguma maneira e a mais tradicional é com seu percentual de lucro, diminuindo os valores que te sobram no final do mês.
Por exemplo: O aluguel (se for imóvel próprio, também é importante que a pessoa jurídica pague por essa despesa para a pessoa física do empresário); o deslocamento para atender o cliente; os gastos relativos a impostos sobre a folha de pagamento com colaboradores; os valores pagos para ter o sistema de informação da sua empresa. Dentre outras tantas despesas operacionais existentes para que uma empresa funcione adequadamente.
Se você leu até aqui, tenha muita atenção a esse detalhe, pois se não, você irá viver um ciclo sem fim com muitas horas de trabalho e pouco recurso disponível para você usufruir no que te traz prazer e bem estar. Pense nisso!